集團公司召開2020年經營工作會
作者:張晶 時間:2020-04-08 瀏覽次數:

在全力抓疫情防控和復工復產的關鍵時期,4月8日下午,集團公司召開2020年經營工作會,深入貫徹股份公司經營工作專題視頻會和集團公司“四會”精神,全面部署2020年市場開發工作,確保年度經營承攬任務圓滿完成。集團公司黨委書記、董事長高治雙,總經理、黨委副書記李衛華出席會議并講話。

集團公司黨委副書記、工會主席亓超主持會議,副總經理許玉和作2020年經營工作報告,副總經理、總工程師楊曉華作城開板塊主題發言,副總經理李壽福宣讀2019年度經營工作表彰決定,副總經理高志明傳達股份公司2020年經營工作專題視頻會會議精神。集團公司黨委常委、紀委書記宋旭東,副總經理、總會計師兼總法律顧問周京波,副總經理戴保民出席會議。

高治雙講話

高治雙指出,今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃決勝收官之年,也是我們聚焦“鐵建投資”核心企業品牌,開展“品牌建設年”主題活動,全力打造國內一流、社會認可的央企投資品牌的重要之年。在突如其來的疫情沖擊下,我們要堅定必將打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰的信心,堅定中國經濟穩中向好、長期向好的基本趨勢持續鞏固的信心,堅定對基礎設施、城市綜合開發和“新基建”投資建設發展機遇的信心,堅定對投資集團多年發展積蓄的底蘊和能量的信心,全力以赴戰勝各種困難,如期實現全年市場經營的計劃目標。

高治雙強調,要保持戰略定力,堅決扛起投資板塊旗艦責任。履職盡責要胸懷全局,堅持“中國鐵建一盤棋”的思想,強化與區域總部的配合和與兄弟單位的協同,做大市場增量;開拓市場要有勇有謀,謀劃制定自身的經營工作規劃,要有戰略思維,不僅要看當前,更要看長遠、看未來;經營政府要善作善成,主動踐行“四者定位”,要圍繞政府、城市和人做文章,看清大勢,把握市場方向,包容開放,求同存異,加強全方位合作,創新模式,引領市場潮流;獲取訂單要不遺余力,做到堅韌不拔、合作共贏、有的放矢,善于創造機會,變機會為訂單,獲取最大的效益。

“經營是企業的龍頭,是企業發展的第一要務?!备咧坞p強調,打造投資品牌,實現高質量發展,必須扭住經營龍頭地位不放松,把經營工作作為全局性、戰略性和根本性問題來抓好。一是持續推進黨建融入經營,在思想教育、責任落實、隊伍建設、基層組織建設四方面實現與經營工作“大融合”。二是持續提升投資規模,保持好系統內的市場領先優勢。三是持續推進投資結構優化和轉型升級,在鞏固基礎設施領域傳統優勢的基礎上,加快發展城市開發投資業務,聚焦新興市場培育,搶抓“新基建”帶來的發展機遇。四是持續提升經營發展質量,認真落實標前評審和合同審核制度,嚴格把控經營承攬的質量關。五是持續提升經營能力。創新經營方式,加快通過整合資源、協同經營、產業導入、一攬子服務等方式快速搶占市場;健全經營體制,充分發揮經營體制在高效集聚資源、高效協同運轉、高效科學決策、高效服務于市場開發的重要作用;強化融資保障,為集團公司投資業務開展提供堅實的資金保障;主管領導沖鋒在前,落實“六個親自”要求;加強經營隊伍建設,打造一支懂市場、懂技術、一專多能、長于溝通的經營人才隊伍。六是持續提升投資風險防范能力,堅持規范運作,依法合規經營,建立投資風險預警機制,推動風險管理與業務管理深度融合,嚴控各類投資風險。高治雙強調,要堅持全員經營,樹立“以現場保市場”的經營理念,激發經營熱情,始終堅持作務實的經營作風,營造闖關奪隘的容錯糾錯氛圍,為實現年度經營目標創造良好的干事創業環境。

李衛華講話

李衛華指出,2019年,面對嚴峻復雜的市場形勢,投資集團堅持經營工作的龍頭地位不動搖,集團上下戮力同心,迎難而上,經營工作取得了較好的成績,新簽合同額連續三年突破千億,自主經營能力持續提升,企業投資結構持續優化,重大項目承攬成效顯著,新興產業經營取得突破,融資保障提供有力支撐,經營基礎工作不斷加強。

在深入分析投資集團當前經營工作面臨的機遇與挑戰后,李衛華就抓好今年的市場經營提出四點要求。一是搶抓機遇,確保全年經營工作目標完成。要全面落實股份公司經營工作會要求,全力搶抓“后疫情”時期市場機遇,全速沖刺年度經營工作目標。二是明確方向,進一步理清經營思路。樹立協同致勝的思想,保持謙虛謹慎的態度,堅持誠信合作的原則,筑牢長期經營的信念,秉持合作共贏的理念,牢牢把握經營方向盤,堅持質量優先,在中國鐵建年度經營工作中彰顯擔當和作為。三是補齊短板,切實提升自主經營能力。要提升對外溝通能力,提升項目信息的獲取能力,提升對投資項目的初步分析研判能力,提升項目策劃能力,提升依托項目滾動發展的能力,把短板補得再扎實一些,把基礎打得再牢靠一些,真正做到百尺竿頭更進一步。四是團結協作,充分發揮總部的指導與支撐作用。要嚴格投資論證,強化融資保障,做好業務支撐,理順體制機制,打造過硬團隊,做好產業發展研究,協同區域經營機構抓好具體項目的經營工作。

許玉和在工作報告中回顧了2019年集團經營工作,圍繞2020年經營工作目標,明確了咬定經營目標,鞏固旗艦地位;搶抓市場機遇,整合內外資源;發揚實干精神,強化自主經營;嚴控經營風險,確保經營質量的經營工作總體思路。他從強化基礎管理,增強發展后勁;優選區域領域,集聚發展動能;注重強身健體,提升經營能力;堅守經營底線,確保經營質量;塑造優秀文化,促進品牌建設等5個方面,對今年市場經營工作作出了詳細具體的部署。

楊曉華在發言中強調,要提高認識,高度重視城開板塊發展的重要性,在系統分析城開板塊經營工作的特點和面臨的形勢后,他從注重項目質量,規模與效益并重;注重業務類型,爭取多元化發展;加大經營承攬力度,確保重點項目盡早落地等3個方面對2020年城市開發板塊經營工作提出具體要求。

集團公司專職副總師,總部各部門負責人及相關人員,所屬各區域經營機構和部分二級單位的相關人員分別在主會場和各視頻分會場參加會議。


(攝影:王登學)

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